日子没有以前那么好过了,这恐怕是眼下多数伸缩门企业的无奈心声。随意的跟风搅乱有序的市场竞争，在经济萎靡不振的大环境下，伸缩门企业利润普遍下滑已成为不争的事实。而追逐利润是每个伸缩门企业、经销商的特色，只不过眼光不同决定了其方式的差异，有的人眼光看的比较长远，经营的是比较好的品牌，但是需要较多的投入；有的人关注的是眼下的利润，他就会经营成本低、风险较高的产品。在“低利润时代”，如何深度合作已是厂商需要思考的问题。
据了解，由于部分伸缩门企业对经销商缺乏管理的经验，大都呈粗放式管理的状态，设了经销商往往就听之任之了，经销商需要什么，在企业能力范围内提供什么资源，所以在经销商管理上的“散漫性”，导致了经销商忠诚度太低，从而加重了企业的市场营销成本，也降低了企业市场竞争力。
因此在新一轮伸缩门市场大战中，要生存一方面依然要靠每个伸缩门企业自己的营销能力，同时伸缩门企业也要加大对渠道经销商的渠道深耕管理力度，积极主动的去管理、协助经销商进行市场推广，以调动经销商的积极性。
首先，厂家给经销商可靠的产品质量
不管企业走那一条道路，都必须面对激烈的市场竞争，竞争就必须得有自己的特别之处，不然拿什么与人家竞争？常言说打铁还要自身硬，没有好的产品质量，你把天都吹破了也没有用，现在的消费者、经销商可不是那么好糊弄的，他们对产品的质量、艺术表现手法等方面都很在行。就是经销商认可了你的产品，消费者会不会认可？经销商卖你的产品图的是赚到大钱，如果你的产品三天两头出质量问题，消费者常找上门来找麻烦甚至索赔，谁还敢使用、代理你的产品！要想在市场上站稳脚跟，除了产品价格合理、有一定知名度外，产品质量是给经销商的一个定心丸。
其次，厂家与经销商共同互动
在这个纷繁的多格局竞争时代，除了好的伸缩门产品质量、除了比较响亮的品牌、除了有一个畅通的渠道之外，就是要有一批和企业经营理念相一致的经销商了，能把企业的产品、品牌、文化都灌输给你的消费者。
不论是什么样的经销商，他们在渠道和终端都代表着你企业和产品的形象，让经销商和企业保持高度一致是最重要的。一个伸缩门产品厂家在市场上需要两个经销商：一个经销商帮你把产品铺到消费者心里，这就是口碑广告；另一个经销商把产品铺到消费者面前，这是具体操作的经销商。 所以要从经销商高度信任与合作入手，把经销商纳入整个伸缩门市场营销体系中来管理。
让用经销商能与企业共同互动，充分了解伸缩门产品文化内涵，把新伸缩门产品促销活动共同演绎的轰轰烈烈，最终达到促销与双赢。
最后，厂家与经销商共赢品牌
市场竞争是伸缩门品牌的竞争。有了好的伸缩门产品之后，品牌的树立与打造将是伸缩门企业的必修课。不过事实上，在市场饥饿时候的急功近利让很多伸缩门企业忽视了品牌的建设，当伸缩门产品的价格越来越向价值靠拢的时候，很多问题就象大海中的冰山一样显露出来，让很多伸缩门企业猝不急防，如树立伸缩门品牌不是简单地画个logo、注册个商标、做本画册、做个网站、做个百度推广等那么简单。伸缩门品牌树立是一个长期的过程、是一个服务的过程、是一个与用户、经销商沟通的过程。
只有强大的伸缩门品牌影响力才可以争取到更多的市场资源，这也是经销商选择伸缩门企业的标准，而同样对于伸缩门企业而言，只有自身的伸缩门品牌在市场上具有很高的势能，能给经销商一个满意的利润空间，才可以对自身渠道产生不可抗拒的诱惑。所以伸缩门企业要想保持对用户、经销商的持续影响，就必须长期坚持伸缩门品牌的建设，提高伸缩门产品提供给经销商的溢价价值，给他们一个超值的品牌才是最重要的。
面对信息透明、竞争激烈的市场，很多经销商也将调整了自己的思维，价格不再是他们关注的唯一目标，伸缩门产品的品质、服务、伸缩门企业经营实力和销售政策，是现在很多经销商选择伸缩门企业的标准。同时，品牌是经销商逐渐关注的话题，为此就要求伸缩门企业不断地加强新品的研发和品牌形象的维护，随着市场的发展不断为伸缩门品牌注入活力元素，使其保持长效的吸引力，满足目标消费者的需要。
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