十多年的发展，伸缩门行业取得巨大发展，成就了一批成功的伸缩门企业。可随着经济增速的放缓，伸缩门行业不得不停下高速前进的脚步，接受“暴风雨”的洗礼。中国伸缩门网密切关注在如今行业发展困境重重市场环境下，伸缩门企业的新动向、新思路，并就此采访了万家红门业总经理廖万才（以下简称万家红廖总）实录：
【中国伸缩门网】：首先请廖总介绍一下万家红门业
【万家红廖总】：万家红门业成立于2006年9月，成立之初仅有6人，厂房面积也只有300平方米，当时主要生产拉闸门和电动伸缩门，月销量仅300米。万家红门业从成立开始就进入发展快车道，企业规模和销量每两年翻一翻，短短4年，公司发生了巨大的变化，2010年11月公司搬迁进面积达4000多平方米的新厂房，团队增至60多人，并通过了ISO9001质量管理体系认证，月销量达到2000多米。2012年公司自主研发的大唐盛世系列新产品大获成功，市场销售成倍增长，月销量突破5000米。2012-2013年连续两年参加了北京建博会，2014年参加了广州电动门窗展。万家红门业被认定为“中国著名品牌”，“中国名优产品”，“中国质量、服务、诚信3A单位”，同时被评选为“中国伸缩门十大品牌”。
【中国伸缩门网】：万家红门业在廖总带领下取得巨大的成功，您有什么经商秘籍可以介绍一下吗？
【万家红廖总】：秘籍倒谈不上，我相信天下最聪明的生意经是——做人重于经商。换言之，要经商必先做人。小商人做生意总是两眼盯着钱，心中有种种惑人的“小算盘”，这种小“摊贩”似的经商方式，是绝对不可能把生意做大的；大商人则心明眼亮，把做人的利害关系摆在第一位，因为他们懂得，善于做人可以给自己经商带来无形的资产，赢得大笔的财富。前后两种人，做人态度，经商方式不同，境界自有高下。万家红一直坚持把客户利益摆在第一位，只有客户受益，万家红门业才能发展。
【中国伸缩门网】：今年行业有点冷，但另一方面互联网+很热，李克强总理在政府工作报告中提出，“制定‘互联网+’行动计划，把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起。廖总认为伸缩门行业能用互联网的火焰去驱赶行业的寒气吗？
【万家红廖总】：互联网思维的核心就是产品思维，用互联网思维做出用户需要的“爆款”产品就能驱赶行业的冷气。回想起来，其实万家红门业在没听过互联网思维之前就一直在用互联网思维经营。
万家红门业自创立以来，一直坚持按市场和用户的需求做好新产品的研发，每年都有新产品问世，2008年金字塔系列门，2009年庆丰门系列，2010年运势如宏系列，2011祥瑞系列，2012年大唐盛世系列，2013年盛世至尊系列，2014年龙腾盛世系列，2015年卫士系列等。其中12年的大唐盛世系列，是我们重金邀请了国内知名风水大师参与设计，是中国首款古典式豪华铸铝别墅伸缩大门。大唐盛世系列产品精准的市场定位和深厚文化内涵获得了市场广泛认可，取得了巨大成功，成为行业的“爆款”，加上此后两年的升级版：盛世至尊系列和龙腾盛世系列，“爆款”产品连续大卖了三年，万家红门业不但抵挡了行业寒气，更是完成了跨越式发展。
【后记】：互联网最核心的不是“互联网渠道”而是“互联网思维”，而互联网思维最核心的就是“产品思维、用户思维”，所以企业最终还是要给客户提供最好的产品和服务。专注才能为用户创造更多价值，对于大部分的伸缩门企业而言，在信息透明的互联网时代，企业将会越来越专业，越来越窄众化。这意味着伸缩门企业需要在产品上重度垂直，让自己成为一个更专业的企业。
