针对电动伸缩门起点较低的情况，圣田门业抓紧发展机遇，加快产业升级，争取在竞争激烈的行业中脱颖而出。
一、电动伸缩门行业和家具、陶瓷等其他行业比较，电动伸缩门的起步相对较晚，如今正值行业发展的鼎盛时期，每个企业面对的机遇都很多，大型企业在渠道上都并行的举措。跑马圈地有助于品牌的打造和企业在行业中龙头地位的确立，属于战略层面上的事情。精耕细作则可以使来之不易的招商成果得以有效保护，属于管理层面的事情。如各方面条件具备，如何运作都有道理。
二、对于大多数电动伸缩门企来说，由于起点较低，200年中国电动伸缩门行业的三大竞争点受资金、管理、产能等诸多因素的制约，在渠道下沉这一战略上不能盲从于大企业，区域性的精耕细作来得更为实际些。尤其当下仍属后金融危机时代，企业更要务实，在享受区域性精耕细作带来的成果之后，电动伸缩门企业就算再有目标、有重点的将成功模式复制下去，否则一旦撒手任其下沉，衔接工作跟不上，令今后的招商工作雪上加霜，后果将不可收拾。
圣田电动伸缩门的发展已经迫在眉睫，加快产业升级是企业今后发展的唯一出路，才能够在行业中站稳脚跟。
